Протокол «Человеческий капитал»

ПРОТОКОЛ

Круглого стола «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ»

по обсуждению Стратегии Набережных Челнов 2030

Со-модераторы секции:

Иванова Венера Бахтигараева

Любова Ольга Витальевна

Резюме работы круглого стола: Участники, обсудив вопросы, разработанные в Стратегии развития Набережных Челнов – 2030, пришли к следующим выводам:

1. Новая экономика, основанная на знаниях, информационных ресурсах, на интеллекте и наукоемкой продукции, формирует потребность в интеллектуальных ресурсах, способных создавать инновации в любых сферах.

Обеспечение доступного и качественного непрерывного образования в соответствии с индивидуальными запросами горожан и инновационной экономики, должно стать одним из приоритетных направлений для формирования качественного человеческого капитала.

Основные решения:

• Выстроить в городе систему непрерывного образования в соответствии с индивидуальными запросами горожан и инновационной экономики.

• Модернизировать инфраструктуру дошкольного, школьного и дополнительного образования, внедрить современные мультимедийные технологии.

• Создать конкурентный рынок из муниципальных и немуниципальных поставщиков услуг образования.

• Создать Кластер образования в Камской Агломерации.

• Разработать программу взаимодействия вузов и школ города для повышения качества образования.

• Разработать и внедрить комплекс событийно-образовательных мероприятий (городские диктанты, городские чтения классической и современной русской и татарской литературы, образовательные лекции, пр.)

2. Обеспечение качественной и доступной медицинской помощи для сохранения и укрепления здоровья и продления долголетия челнинцев, является одним из драйверов высокого качества жизни.

Основные решения:

• Разработать мероприятия для повышения грамотности населения по ведению здорового образа жизни и профилактике заболеваний.

• Повысить доступность и качество медицинской помощи, объемы, виды и качество которой соответствуют уровню заболеваемости, потребностям населения и передовым достижениям медицинской науки.

• Повысить конкурентоспособность системы здравоохранения в г. Набережные Челны.

• Создать городскую платформу сервисной медицины с единым информационным центром с целью повышения качества и доступности медицинских услуг.

3. Формирование культурного менталитета населения, приобщение к активному образу жизни и творческой самореализации, предоставление равных возможностей для всех жителей с открытой коммуникацией между властью, бизнесом и населением.

Основные решения:

• Обеспечить участие жителей в жизни города через общественные слушания и открытие новых коммуникационных площадок с целью обсуждения общественно значимых вопросов.

• Довести до нормативных значений количество учреждений культуры города.

• Создать культурно креативный кластер «МЕТРО», как вариант переориентирования экономики города с формата «промышленного заложника» на «экономику культуры» и «экономику событий».

4. Изменение структуры занятости, возрастающая мобильность населения и формирование нового социального класса – один из ключевых вызовов постиндустриального общества. В городе должно проходить развитие гибкого эффективно функционирующего рынка труда, увеличение роста занятости населения, сокращение объёмов «серого» рынка труда, повышение мотивации к труду и активной экономической жизни, получение доходов от вложений в человеческий капитал

Основные решения:

• Разработать комплекс мер по стимулированию экономической активности и профессионального обучения (переобучения) трудоспособного, но экономически неактивного населения с ориентацией на профессии 2030.

• Разработать муниципальную программу для сокращения оттока из города молодого населения, квалифицированных специалистов.

• Создать и внедрить сетевую информационно-коммуникативную платформу «Рынок человеческого капитала».

Таблица учета мнений: