ПРОТОКОЛ
Круглого стола «ЭКОНОМИКА»
по обсуждению Стратегии Набережных Челнов 2030
Со-модераторы секции:
Исламов ИльдусЗакиевич
Майоров Сергей Васильевич
Евдокимов Павел Валерьевич
Машкова Елена Владимировна
Резюме работы круглого стола: Участники, обсудив вопросы, разработанные в Стратегии развития Набережных Челнов – 2030, пришли к следующим выводам:
-
В городе должна развиваться динамичная, адаптируемая экономика «новых технологий» с сильным инновационным блоком. Должны применяться модели бизнеса, дающие развитие человеческому капиталу. Масштабный внутренний рынок возможен на основе развития малого и среднего бизнеса и рынков-макроструктур.
-
Со стороны муниципалитета должны быть приложены все усилия по формированию привлекательных условий для накопления капитала. Должны быть созданы условия безусловной защиты прав легальной собственности и обеспечены условия для увеличения производства бизнесом потребительской ценности при сокращении материальных затрат на непродуктивную деятельность.
Основные решения:
-
Создание городской системы «Бережливое отношение к бизнесу» по оптимизации процессов и сокращению непродуктивных функций, процедур, санкций на основе «Стандарта конкурентоспособности».
-
Перевод отношений бизнеса с государством в сетевой и электронный формат.
-
Сертификация «Систем обеспечения качества деятельности» всех госучереждений города.
-
Факторы производства – основа экономических возможностей, доходной базы и инвестиционных ресурсов города. Необходимо расширение производственных границ города за счет формирования количества и качества факторов производства (земельных участков, недвижимости и производственного оборудования, финансового капитала, производственной инфраструктуры, непроизводственных активов, а также трудовых ресурсов и квалифицированных кадров).
Основные решения:
-
Формирование Департамента доходов с МУП «Агентство экономического капитала города».
-
Программа «Инвентаризация экономических ресурсов, перевод в статус экономических активов и капитализация факторов производства.
-
Разработка и осуществление программы «Паспорт компетенций и достижений работника»
-
Инновационный комплекс – решающий фактор экономического роста в современном мире. В городе необходимо формирование полноценной экосистемы, постоянно генерирующей инновационные синергетические процессы. Формирование инновационной «экономики знаний» - самодостаточного и наиболее значимого сектора экономики должно стать основным приоритетом для внедрения к 2020 году.
Основные решения:
-
Разработка «Генерального плана инноваций и новых технологий города» на 5 лет и на 15 лет.
Таблица учета мнений:
|
Тема обсуждения: Благоприятные условия для бизнеса |
|
|
Выступили: |
Предложили: |
|
Макаров А.Н. |
Разработать механизмы взаимодействия бизнеса и власти, движение в сторону корпоративного управления. |
|
Максимов А.А. |
Развитие само по себе не может быть целью, цель должна быть измеримой. Стратегия должна быть амбициозной, но реалистичной. Представить систему индикаторов |
|
Нитенко Д.В. |
Поднять вопрос об изменение налоговой системы, для сохранения налоговых отчислений в городе (НДС, акцизы). Минимизировать субсидии и субвенции в городском бюджете. |
|
Майоров С.В. |
Отправили в Правительство РФ предложение об изменении межотраслевых трансфертов, ждем ответ. |
|
Туктарова В.Н. |
Поставить цель в Стратегии по приоритетным направлениям движениям. Следовать ФЗ №172 для написания конечного правового акта на муниципальном уровне по итогам разработки Стратегии 2030. |
|
Аминов Э.Ф. |
Найти эффективный драйвер, то, что заставит развиваться город в дальнейшем. Оформить четко и поэтапно направления движения развития. |
|
Тема обсуждения: Экономические возможности. Факторы производства |
|
|
Выступили: |
Предложили: |
|
Пелевин О.В. |
Интегрировать связи внутри Камской агломерации. Выстроить связи не только внутри агломерации, но и между агломерациями. Учесть интересы бизнеса и власти ближайших районов к г.Набережные Челны, пригласить их к диалогу для построения общей стратегии развития. |
|
Вагизов Р.А. |
Создание универсальной платформы для консолидации усилий по повышению рентабельности инвестиций. Изменить размер вмененного налога на патенты. |
|
Аминов Э.Ф |
Создание привлекательных условий для инвестиций. Создать конкуренцию ближайшим городам. Определить геопозиционирование города в Поволжье. |
|
Беляев Р.И. |
Поставить на кадастровый учет земельные участки, предоставить возможность просмотра бизнесом свободных земель. Согласование деятельности между главами муниципальных образований, обсуждать и согласовывать действия совместно. |
|
Крохмаль И.Н. |
Управлять доходным и расходным потенциалом. Эффективный бизнес – это эффективное управление. Развивать «умные» направления, начать с умных людей, собирать их и консолидировать усилия. Ввести временные налоги (по аналогии с налогом на реконструкцию ветхого жилья). |
|
Тема обсуждения: Инновации и технологии |
|
|
Выступили: |
Предложили: |
|
Коган Е.Е. |
Провести капитализацию интеллектуальной собственности, уделить больше внимания инновациям в бизнесе. |
|
Крохмаль И.Н. |
Определить, как прийти к Индустрии 4.0 |
|
Тема обсуждения: Структура экономики и бизнеса. Модели организации бизнеса |
|
|
Выступили: |
Предложили: |
|
Вагизов Р.А. |
Обратить внимание на самозанятое население, определить какая структура будет заниматься ими. Описать инвестиционные модели бизнеса. Обратить внимание на краудфандинг как способ сбора средств на социальные проекты. |
|
Тема обсуждения: Развитие МСБ – основного фактора внутреннего рынка |
|
|
Выступили: |
Предложили: |
|
Маньковский В.В. |
МСБ не может тратить деньги на НИОКР, разработать механизмы поддержки для МСБ в НИОКР. Найти решения для продуктивной работы в рамках импортозамещения. |
|
Аминов Э.Ф. |
Определить перечень проектов для бизнеса, желаемое оцифровать и выбрать те, которые будут влиять на развитие города. |
|
Беляев Р.И. |
Провести учет всех проектов на территории г. Набережные Челны, распределить проекты по программам. Своевременное информирование предприятий по действующим программам. |
Четверг, 24 декабря 2015, 13:34
